5月28日，吉煤集团党委书记、代董事长张金峰、副总经理徐晓东、总经理助理尹万俊到辽矿公司调研。
在辽矿公司董事长、总经理周玉林，党委书记张志友、副总经理陈刚、副总会计师王贵敏及相关人员的陪同下,张金峰一行先后到方大公司、机械装备制造公司、泵业公司等单位实地调研。每到一处，辽矿公司及各单位领导都分别向张金峰一行介绍当前的生产经营情况。
在方大公司，首先召开了座谈会，方大公司副总经理郭云伟汇报了近期工作和下一步工作打算等方面情况。
座谈会上，针对方大公司1—4月份的生产经营运行情况，结合当前的市场经济实际，张金峰从传承方大精神、发挥锻造优势、加强货款清收、进一步规范公司管理、提高8000T生产线的开工率和产物市场占有率、加强技术创新、加强产物销售体制机制建设、转变投资结构、巩固现有成果、努力减亏增盈及加强班子建设等十个方面提出了具体工作要求。随后，张金峰一行深入到方大公司8000T锻压生产线现场检查指导工作。
在机械装备制造公司，张金峰一行先后深入到装配车间、第一加工车间、第二加工车间等地点调研。在了解到煤机公司现有产物生产工艺、性能质量、服务对象、销售回款等方面情况，以及转变新思路、研发新产物、拓展新渠道、占领新市场等方面打算后，张金峰给予肯定，并提出了指导性的意见和建议。
在泵业公司，张金峰一行先后深入到机加、铸造等车间调研。张金峰对各种机械设备的制造、加工、修复等工艺流程给予肯定，对产物定向生产的理念和销售设区域代理的经营方式表示赞赏，希望泵业公司打牢基础、打造品牌、抓住机遇、占领市场，坚决做到保质、保量、保售出、保回款。
实地调研结束后，在东山宾馆二楼会议室召开了调研工作会议。此行的吉煤集团领导、辽矿公司有关领导及相关单位和部门负责人参加了会议。
会上，辽矿公司副总经理陈刚汇报了地面工厂生产经营情况和非煤产业发展总体思路；辽矿公司煤炭销售总公司经理朱自强汇报了今年1-4月份的煤炭销售、经营煤和货款回笼等方面工作；辽矿公司总工程师李英辉汇报了各矿井现有生产布局和下一步打算等方面工作；辽矿公司副总会计师王贵敏汇报了今年以来资金情况和需要吉煤集团帮助解决的问题；辽矿公司副总经理李玉林汇报了域外开发的整体推进、重要环节、所剩步骤等方面工作；汇报结束后，辽矿公司董事长、总经理周玉林对相关工作作了进一步补充，对全公司整体工作情况和下一步工作思路作了简要介绍。辽矿公司党委书记张志友简要介绍了当前开展形势任务教育、员工队伍思想和稳定等方面工作情况。
听取各项工作汇报和重点工作介绍后，张金峰对辽矿公司前一时期总体工作，给予了充分肯定；对当前一个时期的各项工作，分别提出了指导性意见和建议；对辽矿公司的未来充满希望。张金峰表示，辽矿公司班子是一个头脑有思想、行动有措施、做事有效果的领导团队，有大局意识、团结意识、担当意识和创新意识，能够真想事、真干事、干成事。张金峰希望辽矿公司班子团结带领广大员工，巩固基础、坚定信心，激发斗志、锐意进取，不断在公司改革发展的进程中开启新篇章、创造新业绩、铸就新辉煌，为实现吉煤集团健康持续发展贡献力量。