辽矿讯（通讯员 刘洵 刘诗铜）为认真谋划2016年工作，确定全年目标任务，12月31日，辽矿公司在东山宾馆二楼会议室组织召开了安全生产经营办公会议。辽矿公司董事长、总经理周玉林，常务副总经理陈安全等在家的领导班子成员，总经理助理、副总工程师，各直属单位党政主要领导、部分单位的总会计师、财务科长，辽矿公司机关有关部室负责人共计60余人参加了会议。
辽矿公司董事长、总经理周玉林在会上讲话。认真回顾总结了2015年工作取得的较好成果，指出了2015年以来，辽矿公司团结带领各级组织、广大管理人员和员工大力探索新形势下公司发展之路，在深化公司改革、安全文明生产、域外开发合作、非煤产业调整、管理挖潜提升、和谐矿区建设等方面适应新常态，谋求新作为，实现了新发展。一是安全工作实现了“零”死亡目标，二是体制机制创新成效显着，叁是项目建设助力公司长远发展，四是管理提升促进减亏增效，五是煤炭产销基本保持平稳。就如何采取有效措施，在2016年力争逆势扭亏发展，周玉林要求，在思想行动方面要突出一个“新”字，在深化改革方面要突出一个“变”字，在安全管理方面要突出一个“责”字，在效益生产方面要突出一个“稳”字，在非煤发展方面要突出一个“创”字，在内部管理方面要突出一个“控”字，在队伍建设方面要突出“严、实”二字，认清当前形势，明确目标任务，与辽矿公司共同担负起历史赋予我们的责任，为百年辽煤重新焕发生机作出贡献。
会上，辽矿公司副总经理祁振龙宣读了2016年各矿的煤炭生产指标；辽矿公司总会计师王贵敏宣读了2016年各单位经济指标及相关政策；西安煤业公司、梅河煤矿、金宝屯煤矿、龙家堡矿业公司、红梅矿、机械装备制造公司、方大公司、泵业公司、建设公司、矿建公司、新型墙体材料公司、总医院等单位作了汇报发言。
辽矿公司常务副总经理陈安全主持会议，并就如何贯彻落实好会议精神提出要求，一是抓好安全管理工作，要认清当前安全生产、经济运行形势，要认真落实安全责任工作。二是抓好生产组织和生产准备工作，地面单位重点抓好产物研发、产物结构、产物质量工作。叁是抓好内部管理工作，重点是材料费的管控工作，要再用点管理上严格措施。四是抓好煤炭销售工作，保售出、报价格、保回款。五是抓好煤质工作，降低成本、提高洗出率和质量。希望各单位认真贯彻落实好会议精神，确保明年开好局、起好步,为辽矿公司健康可持续发展作出新的更大贡献。